为持续擦亮湖北j9国际集团集团“以案释法”特色培训品牌

，结合“干部素质提升年”工作要求

，4月28日

，集团召开2026年度第二期（总第三十八期）“以案释法”专项培训会

，着力强化整个员工风险鉴别能力与业务合规治理水平。

本次培训以“业务业务货权及存货治理”为主题

，紧扣监管新靖】潆业务现实

，严格对标国务院国资委第46呼吁及省当局国资委穿透式监管要求

，安身农业业务特点

，从政策解读、案例分析、实操指引三个维度系统授课

，助力集团及各子公司全面提升合规风控能力

，切实守护国有资产安全。

培训期间

，主讲人结合违规经营投资责任查究造度

，深刻阐释业务合规主题要求

，清澈界定规范天堑。萦绕农业大量商品业务特殊性及有关判例

，沉点强调对货物的内容节造

，从造度职责、物流仓储、盘点对账等十个维度梳理实务重点

，提出差距化的解决措施。

会议指出

，要以货权治理为主题

，筑牢合规发展基础。一是美满造度系统

，聚焦货权管控关键环节

，确保各项工作有章可循、有据可依；二是对峙动态调整

，既要强化合作主体名单的动态监管

，也要推动自身造度的动态立改废；三是强化部门联动

，形成协同合力

，构建全方位、全覆盖的合规治理格局。下一步

，湖北j9国际集团集团将以这次培训为契机

，持续疏导参训人员精准把握合规经营精华

，不休美满存货治理系统、强化货权管控效力

，切实将培训成就转化为合规经营实效

，为业务业务合规稳重运行筑牢根基。

本次培训选取“线上+线下”融合模式

，集团法务审计部整个员工及各部室有关人员、各子公司分管辅导、部室掌管人及有关业务人员等百余人积极参加。